Siteul tvr.ro foloseste cookies. Continuarea navigarii pe acest site se considera acceptarea politicii de utilizare a cookies. Afla mai multe accesand Politica de cookies Vezi și Politica de Confidenţialitate care face referire la modul în care colectăm, folosim şi partajăm datele dumneavoastră pentru a va oferi serviciile TVR precum şi modul în care folosim platformele sociale.
VIDEO TELEJURNAL

Patronii regândesc strategiile de recompensare a angajaţilor: Costă foarte mult un angajat demotivat

În România, aproape jumătate dintre angajaţi muncesc doar pentru a avea o sursă de venit. Numai unul din trei lucrează din pasiune. Pe de altă parte, patronii încep să aprecieze tot mai mult acest lucru şi pun satisfacţia salariaţilor în topul priorităţilor. Datele provin din două studii realizate online.

06 Mai 2013, 21:42 (actualizat 07 Mai 2013, 10:49) | Telejurnal |
Strategii de recompensare a angajaţilor
EMBED VIDEO LINK CU VIDEO
Embed:
Link:

VIDEO
Strategii de recompensare a angajaţilor
Chiar dacă sunt în continuare presaţi de costuri, tot mai mulţi angajatori vor să investească în oameni, care le pot aduce profit. Au acum ca priorităţi satisfacţia angajaţilor, performanţa individuală şi de echipă şi productivitatea, dar şi atragerea de talente.

Pentru următorii 5 ani, vor în primul rând să investească în lideri, să obţină randament prin oameni şi forţă de muncă strategică.

Se gândesc nu doar la un salariu competitiv, pentru satisfacţia angajaţilor, ci la un pachet total de remunerare cu diverse beneficii, inclusiv pensii şi asigurări de sănătate private. Mai iau în calcul oportunităţile de avansare, bonusurile de performanţă, dar şi alte forme de motivare, unele fără costuri.

"Pornind de la faimoasa bătaie pe umăr de care toţi au auzit, dar atâta timp cât e veridică şi vine din suflet, atunci are impact. Dacă relaţia dintre şef şi subordonat nu este una care se bazează pe încredere, e foarte greu ca un asemenea instrument să fie motivator.", spune Liviu Grigorescu, consultant resurse umane.

Aproape jumătate dintre angajaţi sunt motivaţi, în egală măsură, de oportunităţile de avansare şi de pachetul total de beneficii, nu doar de bani, arată un studiu recent. Doar unul din zece se aşteaptă la bonusuri pentru performanţe.

"E de preferat să avem sisteme foarte bine puse la punct de bonusare, de apreciere a performanţei şi ele să reflecte rezultatul, nu relaţia dintre angajat şi angajator. Performanţa dacă nu e recompensată, duce la demotivarea subiecţilor.", spune Irina Petrescu, avocat.

"Pericolul major e ca acel angajat va intra în opoziţia pasivă, nu mai vrea să muncească, devine blazat, cârcotaş, îi ţine şi pe alţii din muncă. Costă foarte mult un angajat demotivat", spune Irina Berar, consultant resurse umane.

Aproape jumătate dintre angajaţii români merg la serviciu doar pentru a avea o sursă de venit. Ca să aibă şi performanţă, este foarte important ca salariul de bază să fie unul decent, spun specialiştii în resurse umane. Ce înseamnă decent? Depinde de nevoile fiecăruia.

Articole pe aceeaşi temă
 
ŞTIRILE ZILEI
CELE MAI NOI DIN SOCIAL
 
  AZI MAINE
BUCURESTI 10°C 9°C
IASI 12°C 10°C
CLUJ 9°C 7°C
CONSTANTA 10°C 8°C
CRAIOVA 10°C 9°C
BRASOV 8°C 7°C
Vezi toate informatiile meteo
CURS BNR - 18 Februarie 2020, 14:16
 
INDICI BVB
 
INDICE BET
Data: 18-02-2020
Deschidere: 10108.05
Maxim: 10130.6
Mimim: 10092.09
Variatie: 0.04%
TLV
2.57
0.19%
TRP
0.34
0.6%
SIF4
0.92
0%
FP
1.38
0.36%
SNG
35.10
0.57%
TEL
20.30
1.46%
SNN
15.68
0.25%
M
38.70
1.3%
WINE
25.00
1.63%
EBS
168.80
0.74%
ARHIVĂ ȘTIRI